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核心戰(zhàn)“疫”|地材企業(yè)積極應(yīng)對(duì),化危為機(jī)!

來源:DOMOTEX asia/CHINAFLOOR中國(guó)國(guó)際地面材料及鋪裝技術(shù)展覽會(huì)

丘吉爾說過:“不要浪費(fèi)一場(chǎng)好危機(jī)。”所有大型事件,都會(huì)加速人和商業(yè)模式的改變。當(dāng)范式轉(zhuǎn)移開始發(fā)生,只有行動(dòng)才是最好的響應(yīng)。2020 的這次“戰(zhàn)疫”或?qū)⒊蔀槠髽I(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的最佳契機(jī),能夠在危機(jī)中積極應(yīng)對(duì)、主動(dòng)創(chuàng)新的企業(yè),也將更好的擁抱未來!


此次,DOMOTEX asia/CHINAFLOOR特別聯(lián)合10多位地材行業(yè)領(lǐng)軍人物,一同為行業(yè)加油鼓氣!同時(shí)分享各家企業(yè)對(duì)于疫情期間馳援行業(yè)的措施,并對(duì)地材行業(yè)后續(xù)市場(chǎng)的展望以及對(duì)展會(huì)延期舉辦的支持與祝福!


疫情對(duì)地材行業(yè)有哪些影響?

后續(xù)市場(chǎng)將引來哪些潛在機(jī)遇?

各家企業(yè)如何馳援行業(yè)?

對(duì)9月DOMOTEX asia/CHINAFLOOR

企業(yè)抱有怎樣的期待?


Q1

疫情下企業(yè)如何開展安全有效的復(fù)工復(fù)產(chǎn)?

同時(shí)對(duì)于行業(yè)馳援行動(dòng)又有哪些舉措?


劉曉芳

威海市山花地毯集團(tuán)有限公司

副董事長(zhǎng)、總經(jīng)理


山花集團(tuán)認(rèn)真部署疫情防控穩(wěn)步有序推進(jìn)復(fù)工復(fù)產(chǎn):

一、健康監(jiān)測(cè)線:嚴(yán)謹(jǐn)跟蹤,護(hù)航全員健康;

二、場(chǎng)所防控線:嚴(yán)控嚴(yán)防嚴(yán)守,保障辦公場(chǎng)所、食堂、電梯、衛(wèi)生間等場(chǎng)所安全;

三、2020年3月2日,山花集團(tuán)組織為此次疫情的捐款活動(dòng);

四、第一時(shí)間將現(xiàn)場(chǎng)狀況發(fā)給客戶,利用線上方式消除客戶顧慮,保證訂單有序生產(chǎn)。


全力打好疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)“組合拳”,山花集團(tuán)通過不斷獲取新訂單,力爭(zhēng)在最短時(shí)間內(nèi)全面恢復(fù)產(chǎn)能,同時(shí)加快新產(chǎn)品新技術(shù)的研發(fā),更好的服務(wù)全球客戶。


張樊

世友地板

副總裁


我們公司已經(jīng)復(fù)工80-90%,復(fù)產(chǎn)80%,營(yíng)銷系統(tǒng)也達(dá)到80%。目前,世友公司成立了疫情防控小組,一手抓防控疫情,一手穩(wěn)步推進(jìn)復(fù)工復(fù)產(chǎn)世友地板很早就注重遠(yuǎn)程數(shù)字化建設(shè),已實(shí)現(xiàn)無紙化辦公;而在去年升級(jí)系統(tǒng)、引進(jìn)新管理軟件,更是通過此次疫情,完善新系統(tǒng)的各項(xiàng)功能來進(jìn)行信息共享、培訓(xùn)等工作。


蔣勇光

常州市鑫奇航自動(dòng)化科技有限公司

董事長(zhǎng)


首先在企業(yè)內(nèi)部防控疫情仍然是公司工作的重中之重,結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況,從預(yù)防角度出發(fā),根據(jù)政府相關(guān)指導(dǎo)意見,從知識(shí)宣傳、體溫測(cè)量、消毒、分批就餐等各個(gè)方面都進(jìn)行了嚴(yán)格規(guī)范和管控,確保員工的身體健康!同時(shí)積極推進(jìn)企業(yè)有序復(fù)工,員工順利安全到崗。在內(nèi)部生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方面,我們整合了供應(yīng)鏈的資源,擴(kuò)大內(nèi)部制作產(chǎn)能,盡可能在最短時(shí)間內(nèi)恢復(fù)生產(chǎn),確??蛻粲唵伟从?jì)劃完成。



Q2

疫情對(duì)企業(yè)或整個(gè)地材行業(yè)會(huì)有哪些影響?

疫情過后又會(huì)呈現(xiàn)怎樣的發(fā)展與變革機(jī)遇?


姚紅鵬

德爾地面材料產(chǎn)業(yè)

總裁


疫情對(duì)企業(yè)的影響集中為五方面。其中一個(gè)比較大的影響體現(xiàn)在經(jīng)營(yíng)策略上,疫情把企業(yè)的現(xiàn)金流儲(chǔ)備、計(jì)劃規(guī)劃、經(jīng)營(yíng)節(jié)奏全打亂,需要重新調(diào)配資源來匹配新情況。還有一方面的影響是對(duì)企業(yè)的生存發(fā)展方向,需要調(diào)整戰(zhàn)略。然而,于行業(yè)而言,市場(chǎng)需求是客觀存在、不會(huì)消失。


接下來行業(yè)的發(fā)展劃分為三個(gè)階段,1-3月上旬是疫情防控階段,養(yǎng)精蓄銳;3月中旬到5月,提升經(jīng)營(yíng)和防控疫情并行階段,蓄勢(shì)待發(fā);6月以后是全力以赴抓經(jīng)營(yíng)階段,也是收割階段。


周磊

瑞士盧森地板

中國(guó)區(qū)總經(jīng)理


由于我們的產(chǎn)品完全是歐洲原裝進(jìn)口的,所以影響主要是國(guó)際供應(yīng)鏈。在疫情期,我們?cè)诠?yīng)鏈上做了調(diào)整,放緩了國(guó)際物流。同時(shí),我們從國(guó)外采購(gòu)防疫物資,分發(fā)給各地經(jīng)銷商,也啟動(dòng)了線上銷售。


2020年木地板的市場(chǎng)需求總量不會(huì)大幅度變化,只是節(jié)奏的調(diào)整。但企業(yè)今年可能會(huì)多次出現(xiàn)交付與銷售重疊“雙高峰”情況,需要企業(yè)調(diào)整節(jié)奏。



周玉亮

青島三益塑料機(jī)械有限公司
董事長(zhǎng)


根據(jù)常識(shí)推斷,此次疫情過后,肯定會(huì)給行業(yè)帶來巨大的補(bǔ)償性需求與機(jī)遇,并可能會(huì)因疫情的發(fā)生與存在而衍生出很多相關(guān)產(chǎn)業(yè)的崛起。最起碼我們PVC地板及設(shè)備市場(chǎng),會(huì)有一股很大的需求與增長(zhǎng)。


PVC地板生產(chǎn)企業(yè),針對(duì)市場(chǎng)比較暢銷的品種或花色,目前應(yīng)該開足馬力大量生產(chǎn),用以應(yīng)對(duì)現(xiàn)在及后續(xù)供不應(yīng)求的采購(gòu)需求。隨著PVC-LVT板片材在歐美國(guó)家被廣泛的采用和持續(xù)的熱銷,生產(chǎn)更加環(huán)保,生產(chǎn)工藝更加簡(jiǎn)單,售價(jià)更加低廉的PVC-SPC/WPC地板已經(jīng)在世界地材市場(chǎng)大量推廣與流行開來。巨大的PVC地板需求,使得產(chǎn)能更高,能耗更低,性能更加穩(wěn)定的PVC地板生產(chǎn)線設(shè)備,更加受到PVC地板生產(chǎn)企業(yè)的青睞與熱愛。我本人在2019年世界地板大會(huì)上就大膽預(yù)測(cè)過,隨著我司在上海地材展上用平雙機(jī)型現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)PVC地板開始,低耗高產(chǎn)的PVC平雙機(jī)型生產(chǎn)線肯定會(huì)逐步取代高耗低產(chǎn)的錐雙機(jī)型,經(jīng)過一年多的市場(chǎng)驗(yàn)證,現(xiàn)在看來對(duì)于平雙機(jī)型的流行與需求已勢(shì)不可擋。


鑒于此,我司已研發(fā)出更高產(chǎn)能的多款PVC-SPC/WPC平雙機(jī)型地板生產(chǎn)線,現(xiàn)正在熱銷往世界多個(gè)國(guó)家和地區(qū),展會(huì)期間會(huì)再次現(xiàn)場(chǎng)開機(jī)生產(chǎn)演示,屆時(shí)熱情歡迎海內(nèi)外業(yè)界同仁及朋友蒞臨8.1E01展臺(tái)觀摩和指導(dǎo)。



Q3

此次疫情期間許多企業(yè)轉(zhuǎn)戰(zhàn)拓展線上各類數(shù)字化營(yíng)銷渠道,對(duì)此有何看法?


孟興宇

富得利木業(yè)集團(tuán)

副總裁


我們品牌傳播以前都是線下,但通過這次危機(jī)將加快行業(yè)的轉(zhuǎn)型和變革,更多應(yīng)該從線上模式去觸達(dá)消費(fèi)者。接下來,我們也將思考如何更好地運(yùn)用線上渠道。公司品牌部成立新的線上運(yùn)營(yíng)部門,然后拓展流量的渠道,包括線上流量和線下其他投入,做好內(nèi)容制作。未來是一個(gè)流量時(shí)代,將是內(nèi)容引領(lǐng)、引流的時(shí)代。


金濤

天格地板有限公司

品牌總監(jiān)


我們也在探索地板行業(yè)的新零售模式,結(jié)合線上展示、引流,線下展示的方式。在進(jìn)行數(shù)字化在線營(yíng)銷的同時(shí),我們會(huì)更多聚焦、關(guān)注客戶的價(jià)值,比如通過老客戶回訪、回饋口罩等活動(dòng),來提升老客戶的增值服務(wù)和回饋。


沈嘉楨

阿姆斯壯地材

亞洲區(qū)市場(chǎng)總監(jiān)


線下活動(dòng)無法按期進(jìn)行,但營(yíng)銷溝通不能停。這個(gè)不尋常的開年讓我們這樣的企業(yè)得以思考并且嘗試線上新的營(yíng)銷渠道與形式。我們將線下的研討會(huì)、論壇、經(jīng)銷商培訓(xùn)搬到線上,我們鼓勵(lì)更多地采用電子樣本及市場(chǎng)推廣物料,不需要接觸,也不需要物流,同樣能夠快速有效地觸達(dá)客戶??梢灶A(yù)見,種種現(xiàn)階段所做的數(shù)字化嘗試,將會(huì)是我們企業(yè)未來真正開啟數(shù)字化營(yíng)銷轉(zhuǎn)型的契機(jī)。


李鑫

上海大巨龍蓬蓋新材料有限公司

副總經(jīng)理


大巨龍作為一家生產(chǎn)型企業(yè),目前不會(huì)考慮線上營(yíng)銷。我們深知我們主要客群的消費(fèi)習(xí)慣、行業(yè)特性和自身定位。只有當(dāng)新一代消費(fèi)者逐漸成為這個(gè)行業(yè)的消費(fèi)主力軍時(shí),我們?cè)俨季志€上。



Q4

對(duì)于DOMOTEX asia/CHINAFLOOR展會(huì)延期及換館的看法與期許?


張賢玉

書香門地(上海)美學(xué)家居股份有限公司

零售中心總監(jiān)


此次展會(huì)延期至9月舉辦,對(duì)我們企業(yè)而言是個(gè)不錯(cuò)的時(shí)間檔期,一方面國(guó)內(nèi)建筑和家裝需求的回升已近在眼前,另一方面國(guó)際貿(mào)易市場(chǎng)的回暖應(yīng)該也需要等到下半年才會(huì)出現(xiàn)。因此我們也希望能在今年這個(gè)特殊的展期里看到展會(huì)的成功舉辦,相信對(duì)于企業(yè)乃至整個(gè)行業(yè)的信心重振都會(huì)起到推進(jìn)作用。



郜宏

華騰地毯有限公司

董事長(zhǎng)


DOMOTEX asia/CHINAFLOOR展會(huì)時(shí)間的變更,可在一定程度上增加與下半年各大行業(yè)活動(dòng)的勾兌,產(chǎn)生積極聯(lián)動(dòng)效應(yīng)。同時(shí)配合整體疫情后續(xù)市場(chǎng)需求的復(fù)蘇,幫助企業(yè)擴(kuò)大影響力,增加更多新的客戶群體。


林孝州

杭州天元誠(chéng)達(dá)裝飾材料有限公司

董事長(zhǎng)


對(duì)于展會(huì)的延期至八月底九月初的舉行,我們也會(huì)積極的配合展會(huì)的調(diào)整。同時(shí)會(huì)積極做好參展的準(zhǔn)備工作,并在此祝愿今年展會(huì)舉辦成功,為行業(yè)帶來更多特色與亮點(diǎn)。




感謝各大企業(yè)的大力支持!


我們相信,無論是疫情的發(fā)展情況,還是其對(duì)全球經(jīng)濟(jì)的影響都將是短期的,不會(huì)改變中國(guó)經(jīng)濟(jì)長(zhǎng)期向好、高質(zhì)量增長(zhǎng)的基本面,我們的生活與業(yè)務(wù)終究會(huì)回到正軌。我們也會(huì)如過去21年一樣,與廣大展商和觀眾攜手共同面對(duì),堅(jiān)定信心,共克時(shí)艱,迎接未來,繼續(xù)與行業(yè)優(yōu)秀企業(yè)一起開疆拓土!


期待8月31日-9月2日,與你們?cè)诖蠛鐦駺國(guó)家會(huì)展中心(上海)見!