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品牌扶持賣場減租,但家居建材終端如何自救

來源:

為抗擊疫情,2020年的春節(jié)假期被一再延長,家居賣場也延期開業(yè),就算仍在營業(yè)的賣場也是門可羅雀,經(jīng)營慘淡。終端門店感到了前所未有的壓力。



雖然各大品牌方及賣場相繼給到了一定的扶持措施,一定程度上減輕了終端的壓力,但更重要的是終端自身要行動起來,快速進行策略及內部調整,更好的應對疫情帶來的負面沖擊。


對于終端面對疫情的應對措施,我們同樣歸納并整理了七個方面的實操建議:


01
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調整經(jīng)營策略,全方位搭建銷售渠道

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隨著疫情的發(fā)生,我們會深刻的發(fā)現(xiàn)單一的線下渠道,會讓我們處于非常被動的局面。門店自然進店客流會進一步的縮水,當我們真的見不到客戶的時候怎么辦?終端必須加快全渠道銷售的戰(zhàn)略鋪排,老板必須提升整合渠道的能力。與此同時,經(jīng)銷商還必須思考一個問題:如何實現(xiàn)與渠道的線上與線下的雙向互動。


02

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將銷售陣地逐漸由線下向線上轉移

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如何讓客戶足不出戶就能夠買到合適的家具?這將是未來家具銷售的一大方向。終端必須具有將銷售陣地逐漸由線下向線上轉移的戰(zhàn)略眼光。經(jīng)銷商可以從以下幾個方面做好準備:

1. 確保所有的產(chǎn)品或者套餐都有美觀的圖片,讓產(chǎn)品會說話;

2. 確保具有客戶見證的素材儲備,在未見面就能增加信賴感;

3. 確保員工具有線上賣貨的能力,懂得操作,具有話術支持;

4. 讓員工養(yǎng)成在線上做品牌宣傳的習慣;

5. 讓員工具備在線上養(yǎng)客的專業(yè)能力。


03

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加大線上拓客渠道的開拓力度

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隨著疫情的發(fā)生,我們會發(fā)現(xiàn)門店線下拓客變得更加的艱難。終端門店必須加大線上拓客渠道的開拓力度,學會通過互聯(lián)網(wǎng)種草(養(yǎng)客)。終端需要嘗試更多互聯(lián)網(wǎng)的宣傳渠道,比如:微信、微信圈、抖音、快手等客戶在線上常用的主流APP。在門店沒有客人的時候,可以準備相關的素材,并且進行宣傳推廣,加大品牌在當?shù)氐挠绊懥Α?/p>



04

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嘗試線上成交模式

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在客戶無法進店選購的時候,終端可以通過微信促銷或者直播賣貨的模式,通過互聯(lián)網(wǎng)完成遠程銷售成交,讓客戶不用進店就能選到心儀的產(chǎn)品。特別是受到疫情的影響,很多的門店的開門紅活動沒辦法如期落地,甚至315活動都沒辦法落地,這樣終端必須考慮通過線上促銷的方式開展活動促銷。


05

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加大服務轉介紹的營銷投入

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在沒法落地大型活動,又沒有客流的情況下,終端銷售必須走出去做服務,通過服務老客戶推動轉介紹,加大轉介紹在門店銷售中的比重。


06

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加強員工的專業(yè)訓練

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磨刀不誤砍柴工。在門店沒有客流的時候,是最佳的練兵時間。員工相互練手比拿客戶練手,造成的損失更小。經(jīng)銷商可以安排員工進行銷售演練,拿出日常銷售過程中的典型客戶進行復原,大家一起探討成交方案。


07

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強化員工的日常學習

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除了銷售演練,終端還可以安排員工進行線上的學習,要求員工通過線上課程,或者家居行業(yè)專業(yè)的APP,進行強化學習,學習后撰寫學習總結。線上課程終端可以通過家居行業(yè)的培訓機構獲得。


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非常感謝各大品牌方及賣場給到的扶持政策。在全國疫情未被消除之前,其實各方都不容易。但疫情遲早會過去,只要大家同心協(xié)力共度難關,等到經(jīng)濟回暖、行業(yè)復蘇之時,再共同一展宏圖!



本文內容參考自中華地板網(wǎng)并重新編輯整理